天谷公司是以高科技生物技術(shù)，以珍稀有機(jī)植物研發(fā)生產(chǎn)加工的國(guó)有獨(dú)資企業(yè)！
為全面深入剖析全公司2022年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，進(jìn)一步強(qiáng)化安全環(huán)保維穩(wěn)工作，統(tǒng)籌部署好2022年下半年各項(xiàng)工作，7月15日上午天谷集團(tuán)召開(kāi)了2022年上半年經(jīng)濟(jì)分析暨安全環(huán)保維穩(wěn)視頻工作會(huì)。會(huì)議由公司副總經(jīng)理、工會(huì)主席賴慶林主持。
會(huì)上，公司副總經(jīng)理謝江龍傳達(dá)學(xué)習(xí)了中陜核集團(tuán)2022年上半年安全環(huán)保維穩(wěn)視頻工作會(huì)議精神，總經(jīng)理助理、辦公室主任張鵬宣傳學(xué)習(xí)了中陜核集團(tuán)2022年上半年信訪穩(wěn)定工作會(huì)精神，公司安環(huán)部負(fù)責(zé)人王柯明通報(bào)了公司2022年上半年安全環(huán)保組穩(wěn)工作開(kāi)展情況暨下半年安全環(huán)保維穩(wěn)工作計(jì)劃，經(jīng)營(yíng)管理部部長(zhǎng)劉建新通報(bào)了公司2022年上半年經(jīng)營(yíng)工作情況、客觀務(wù)實(shí)分析了經(jīng)營(yíng)發(fā)展中存在的主要矛盾和問(wèn)題、安排部署了下半年經(jīng)營(yíng)工作舉措，各權(quán)屬企業(yè)針對(duì)本單位2022年上半年經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開(kāi)展情況、重點(diǎn)工作完成情況進(jìn)行了匯報(bào)交流。
公司副總經(jīng)理賴慶林在各權(quán)屬企業(yè)的上半年經(jīng)營(yíng)工作匯報(bào)交流結(jié)束后補(bǔ)充了三點(diǎn)意見(jiàn)：一是要高度重視并抓好“兩金”管理，下半年我們要將企業(yè)消庫(kù)降庫(kù)、應(yīng)收賬款回籠和管控作為除強(qiáng)力開(kāi)拓市場(chǎng)外的第二項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓；二是要高度重視并抓好資本運(yùn)營(yíng)工作，天然谷、天谷藥業(yè)要在強(qiáng)基培元、錘煉內(nèi)功、做實(shí)做大各自企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)的同時(shí)，廣集咨息，廣結(jié)企源，廣聯(lián)投行，招商引鳳，持續(xù)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理模式，為下一步穩(wěn)妥推進(jìn)企業(yè)資本運(yùn)作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；三是要高度重視并抓好經(jīng)營(yíng)激勵(lì)機(jī)制創(chuàng)新改革，要大膽探索新的激勵(lì)舉措辦法，極大調(diào)動(dòng)廣大干部工作積極性和創(chuàng)造力，持續(xù)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)隊(duì)伍實(shí)現(xiàn)又快又好發(fā)展。
公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理李雪松在講話中強(qiáng)調(diào)了在努力克服新冠疫情影響、召開(kāi)2022年上半年經(jīng)濟(jì)分析暨安全環(huán)保維穩(wěn)視頻工作會(huì)的極端重要性，對(duì)各權(quán)屬企業(yè)上半年辛勤努力工作取得的較好成績(jī)表示了充分肯定，并對(duì)下半年抓好全公司各項(xiàng)工作做了統(tǒng)籌細(xì)致部署，他強(qiáng)調(diào)并要求：一是安全工作切勿麻痹大意。安全工作是一個(gè)長(zhǎng)期的、持續(xù)不間斷的日常性工作，一定不能因過(guò)去的平穩(wěn)安全而掉以輕心，大家務(wù)必全力確保全公司全年安全穩(wěn)定發(fā)展；二是客觀分析經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)、居安思危。不能因?yàn)樯习肽杲?jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)向好而沾沾自喜，要對(duì)下半年的運(yùn)營(yíng)工作始終保持憂患意識(shí)，一刻也不能松懈抓好工作；三是工作重心要全面轉(zhuǎn)向經(jīng)營(yíng)工作，務(wù)必確保全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)順利圓滿完成；四是加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，按目標(biāo)分解到月，細(xì)化到周，責(zé)任到人。五是加速工藝優(yōu)化與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，盡早實(shí)現(xiàn)工藝突破，形成價(jià)格優(yōu)勢(shì)。六是提高服務(wù)態(tài)度，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，為提高發(fā)貨、報(bào)價(jià)的及時(shí)性，用服務(wù)與商品雙驅(qū)動(dòng)建立品牌形象。七是增加各方協(xié)作，切勿發(fā)生內(nèi)耗，嚴(yán)謹(jǐn)推諉扯皮，重點(diǎn)崗位要深入一線，了解實(shí)際需求。八是增強(qiáng)企業(yè)信心，我們的團(tuán)隊(duì)年輕化、專業(yè)化日趨明顯，作為朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，我們還有巨大的潛力，要保有“打勝仗”的自信，協(xié)力完成年度目標(biāo)。
公司黨委書(shū)記鄒海峰在總結(jié)講話中提出幾點(diǎn)要求，一要緊盯目標(biāo)任務(wù)。各單位要緊緊圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，自我加壓，攻堅(jiān)克難，堅(jiān)持以月保季，以季得年的工作思路。加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的分析研究，把握行業(yè)的宏觀導(dǎo)向，對(duì)本單位發(fā)展形勢(shì)有充分的預(yù)判，圍繞穩(wěn)增長(zhǎng)預(yù)期目標(biāo)，落實(shí)主要負(fù)責(zé)人主抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、部門負(fù)責(zé)人配合抓的工作責(zé)任機(jī)制，采取有力措施壓緊壓實(shí)工作責(zé)任，確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作、重大項(xiàng)目、重要指標(biāo)落到底、出成效。二要堅(jiān)定理想信念，習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)，“干部要在常學(xué)常新中加強(qiáng)理論修養(yǎng)，在知行合一中主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為。”順境時(shí)不驕不躁，逆境時(shí)百折不饒。在履職盡責(zé)中，要敢于做別人沒(méi)有做過(guò)的事情，敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，敢于承擔(dān)責(zé)任，對(duì)事業(yè)發(fā)展中遇到的困難問(wèn)題，敢于較真，敢于亮劍。這是對(duì)在座員工的基本要求。三要堅(jiān)持解放思想，勇于改革創(chuàng)新。面對(duì)新形勢(shì)、新機(jī)遇、新任務(wù)，要求我們必須大力倡導(dǎo)解放思想、開(kāi)拓創(chuàng)新的精神，堅(jiān)決打破思想上的僵化、思維上的固化，進(jìn)一步更新發(fā)展觀念、轉(zhuǎn)變發(fā)展思路、完善發(fā)展機(jī)制，破除一切阻礙發(fā)展的瓶頸。通過(guò)解放思想、凝聚共識(shí)，有效調(diào)動(dòng)員工積極性，有力地促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)快速發(fā)展。
天谷集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部機(jī)關(guān)部門（附屬中心）負(fù)責(zé)人及工作人員；各權(quán)屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和各職能部門負(fù)責(zé)人，以及經(jīng)濟(jì)、安全相關(guān)工作人員參加會(huì)議。
